长久以来，每一位创业者都在用自己的方式追逐着自己的成功。在通往成功的道路上，创业者们各自有各自的成功。从理论上来说，没有一个人能总结完创业者追求成功的所有战略。但是，不幸的创业者各有各的不幸，成功的创业者们总是相似的，至少，他们的大战略是相似的。这主要有以下三种战略：

一、模仿战略

模仿不是剽窃，是克隆。知道多莉绵羊吧，对，就是那个世界首只克隆羊。看看中国互联网的巨头们，谁能躲得过克隆？搜狐是雅虎的多莉、百度是Google的多莉、QQ是ICQ的多莉、淘宝是Ebay的多莉、当当是亚马逊的多莉……

谁能否认这些互联网巨头不是成功者呢？我们的互联网行业发展初期可能也是有意无意中就去克隆了西方也被证明了的成功的模式。说是无意间克隆一点也不冤枉，就好像我们今天写诗作文一样。因为中华文化源远流长，后人写诗多难啊。比如描写月亮你能绕开苏东坡的“千里共婵娟”吗？比如描写清明你能朝开杜牧的“清明时节雨纷纷”吗？比如描写雪景你能绕开张打油的那首“天地一笼统”吗？

中国互联网行业也不能。搜狐、百度、QQ、淘宝、当当以及他们的七大姑八大舅都不能。绕不开啊，因为先进的成功模式就那么多。况且来自先进国度的那位叫做牛顿的哥们也说过，要站在巨人的肩膀上的，放着巨人的肩膀不站白不站啊。

于是，中国的互联网的那一个个多莉们，包括搜狐多莉、百度多莉、QQ多莉、淘宝多莉、当当多莉们，就组成了一个浩浩荡荡的羊群。这群羊，一放就是十年。

任何一个创业者，都不能忽视模仿。创新，都是在模仿基础上的创新。尤其对于创业者们来说，更是如此。

二、差异化战略

模仿只是基础，创业者们必须打出差异化的牌，完全一模一样那是自寻死路，除非有足够傻的VC给你撑腰。差异化战略是将公司提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式：技术特点方面的差异、外观特点方面的差异、用户群体方面的差异、经销网络方面的差异、服务模式方面的差异等等。当然最理想的情况是公司使自己在几个方面都差异化，但这是理想情况，创业者一般很难做到。踏踏实实地做好一两个拿得出手的差异化即可。

差异化战略是创业者绕开行业领先者构筑

就业形势遭遇“寒冬”，大批大学生涌入人才市场，他们手里抱着一摞摞的材料，心里怀揣的是坚持四年甚至更久的梦想。然而，迎接他们的是一个又一个“不可能”、“考虑考虑”……
据报道,今年全球失业率将达6.8%，今年受国际金融危机和经济危机影响，2009年全球将有2.1亿到2.39亿人失业，失业率有可能达到6.8%，为1991年以来的最高水平。与2007年相比，2009年全球失业人口将增加2400万到5200万，在2008年预测到2009年，全球年轻人失业人数新增1100万到1700万，从2009年到2015年，全球需要创造3亿个就业机会，才能满足就业需求。
据统计，2009年中国内地有610万的应届毕业生将走向就业市场，而与此相对的是中国的经济形势持续的不景气，萎靡的就业市场能否承载庞大的就业大军。面对这样的形势，中央和各地政府纷纷出台一系列大学生创就业政策，在帮助大学生积极就业的同时，鼓励大学生进行自主创业，通过创业来就业。大学生凭借着自己的创意和激情进行创业，可在创业过程中也遇到了缺少创业精神，创业意识，创业方法，创业人脉，创业资金等问题。
贝贝投资创始人魏任斌作为杭州市的“大学生创业导师”，在接触了众多的大学生创业者后，联合北京青春之歌网络科技有限公司等战略合作伙伴。制定了“关注学子创业业，共建和谐社会”为主题的社会公益活动，计划在未来3年内协助3万名大学生自主创业，至少带到七万名大学生就业。

大学生创业从创业教育开始就业遇困 突围创业据中国社科院“2009年社会蓝皮书”显示，2008年全国近590万应届大学毕业生群体中还有约12%仍处于找工作状态。与去年同期相比，2008年一些重点高校来校招聘的用人单位数减少了20%-40%，学生的签约率和就业质量都直线下降。在如此严峻的形势下，唯有通过一部分大学生的自主创业来带动就业，党十七大提出了“以创业带动就业”的口号，全国各地方政府纷纷出台一系列鼓励大学生自主创业的政策，尤其是杭州市，作为全国创业模范城市，08年杭州市政府推出了大学生创业园、杭州大学生创业俱乐部、2-10万元创业无偿资助等措施。飞来投资董事长魏任斌在接受浙江日报记者采访中讲道：如果1992年邓小平南巡讲话时期，雨后春笋般出现了万家民企为第一个创业的春天，那么2008年之后的近两年就是创业的第二个春天，而创业的领军者就是当代大学生。揭秘创业瓶颈据上海市人力资源和社会保障局职业指导师王星透露，上海市青年大学生创业成功率很低，甚至1%都不到。为什么大学生创业会出现如此低的成功率呢？“我们团队有一个非常好的项目，目前我们遇到的最大一个瓶颈就是创业资金。”在运营飞翔（中国）创业俱乐部过程中，我经常会听到大学生创业者讲的一句话。我接触过一个浙大的创业团队，2006年开始运作一个机械设备的项目，5个人团队积累了近40万的创业起步资金，这个数目对于大学生创业者是一笔不少的创业投资，运作了一年以后团队解散，40万的资金打了水漂。浙江大学、杭州师范大学创业导师、杭州飞来投资董事长魏任斌曾提出过“创业六杆枪”理论，即创业意识、创业精神、创业方法、创业知识、创业人脉和创业资金。我非常赞同，大学生创业没有成功的很大隐性因素就是创业意识和创业精神，很多大学生认为有了一个好的创业想法和创业资金之后就可以顺利创业，事实并非如此。“创业六杆枪”把创业资金作为最后一杆枪，资金是大学生创业非常重要的问题，但不是最大的问题，杭州市政府有2-20万的大学生创业无偿补助，杭州大学生创业俱乐部通过企业家“导师带徒”活动聚集了众多企业家天使投资人，只要有好项目，能筹集创业资金的途径并不少，因此，我觉得大学生创业更需要的是创业的前五杆抢，即创业教育。原浙江青年企业家协会会长、现浙江科技学院党委副书记陈浩建议大学生“可以不去创业，但是必须要接受创业的教育”。利用“三力”学习创业教育浙江大学、杭州师